1、小米：依托自身品牌核心優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)新醫(yī)藥生態(tài)產(chǎn)業(yè)艦隊(duì)的構(gòu)建

今天的小米，一面在手機(jī)上熱點(diǎn)不斷，一面又在醫(yī)療板塊動作頻繁，從手機(jī)到醫(yī)療，讓我們看到小米生態(tài)拼圖的逐漸完善。那么小米醫(yī)療布局又是怎么樣的呢？

從圖中，我們可以發(fā)現(xiàn)小米跨界醫(yī)藥健康主要有以下2個(gè)特點(diǎn)：

1）通過“內(nèi)生+投資”的方式，以投資為主線，周邊互補(bǔ)企業(yè)合作為輔，構(gòu)建小米生態(tài)，通過硬件數(shù)據(jù)反饋到提供軟性服務(wù)，打通從硬到軟生態(tài)鏈路。

2）以智能硬件為主，醫(yī)療服務(wù)為輔，覆蓋可穿戴醫(yī)療設(shè)備，運(yùn)動健康、睡眠健康、孕婦管理和養(yǎng)老等不同群體不同功能多個(gè)大健康細(xì)分領(lǐng)域。

多元跨界是建立在自身核心優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，是對自身核心價(jià)值資源的延展以及再度挖掘。小米是做手機(jī)起來的，其在智能硬件上的技術(shù)優(yōu)勢為其跨界醫(yī)藥打下了很好的競爭基礎(chǔ)。在跨界醫(yī)藥中，小米主要以醫(yī)藥智能硬件為主，打通從硬件到軟服務(wù)生態(tài)鏈路，是小米技術(shù)優(yōu)勢在醫(yī)藥細(xì)分領(lǐng)域的具體延伸運(yùn)用以及市場實(shí)踐。

2、阿里巴巴：以患者為中心,打造醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)

相對于其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，阿里巴巴跨界醫(yī)療的步伐邁得比較早，從AI輔助診斷應(yīng)用“醫(yī)療大腦”，再到醫(yī)療AI產(chǎn)品doctor you,最后到宣布共建ET醫(yī)療大腦2.0,阿里通過技術(shù)賦能，搭建起智能服務(wù)系統(tǒng)，連接醫(yī)藥和患者兩端。在健康管理方面，阿里通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、疫苗服務(wù)平臺、健康指數(shù)等，為患者提供全方位的健康管理系統(tǒng)；在醫(yī)療產(chǎn)品上，通過產(chǎn)品可溯源技術(shù)，構(gòu)建一個(gè)杜絕假藥的追溯生態(tài)系統(tǒng)。在醫(yī)藥不斷開放的市場環(huán)境下，消費(fèi)者從醫(yī)藥消費(fèi)的被動接受方向主動選擇方角色轉(zhuǎn)換，以患者為中心，打造醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)是釋放醫(yī)療市場潛力的關(guān)鍵。

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