2015年中旬，在中國(guó)成人高爾夫發(fā)展受阻的大環(huán)境下，香港奧高國(guó)際攜手凱納營(yíng)銷策劃集團(tuán)，逆向思維，抓住中國(guó)青少年高爾夫教育行業(yè)空白，打造中國(guó)青少年高爾夫教育典范，爭(zhēng)做中國(guó)青少年素質(zhì)教育的下一個(gè)引領(lǐng)者，此舉引起了行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。

奧高國(guó)際擁有一套源自英國(guó)的青少年高爾夫教學(xué)體系，分為校高、YMG、奧冠三個(gè)項(xiàng)目，以6—14歲的青少年為主要培訓(xùn)對(duì)象，由英國(guó)皇家圣安德魯斯高爾夫（R&A）采納并認(rèn)定為可選課程，三大體系相輔相成，打造從小學(xué)到職業(yè)的立體化青少年高爾夫教育體系。目前已有18個(gè)國(guó)家使用此計(jì)劃，僅英國(guó)就有超過十萬青少年參與。    

2013年3月，奧高國(guó)際將YMG品牌引入中國(guó)大陸，希望能夠結(jié)合中國(guó)本土特色，整合國(guó)外優(yōu)秀教育資源，打造中國(guó)青少年高爾夫教育典范，實(shí)現(xiàn)讓每一個(gè)中國(guó)青少年都能打上高爾夫的夢(mèng)想。然而由于我國(guó)的高爾夫教育還處于剛起步的階段，市場(chǎng)、渠道、教練、品牌、模式都發(fā)展不成熟，奧高進(jìn)軍中國(guó)青少年高爾夫教育的進(jìn)程，遇到諸多挑戰(zhàn)與困難。

2015年4月，香港奧高攜手凱納策劃開啟全方位市場(chǎng)運(yùn)作策劃合作，全面布局中國(guó)青少年高爾夫教育市場(chǎng)，共同打造中國(guó)青少年高爾夫教育引領(lǐng)者。

針對(duì)國(guó)外高爾夫從“錢貴”階層到大眾體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展的歷史特點(diǎn)，以及當(dāng)前國(guó)內(nèi)高爾夫發(fā)展形勢(shì)，凱納策劃提出了“跳出高爾夫、做大高爾夫”的構(gòu)想，在這一品牌構(gòu)想下，凱納策劃以青少年素質(zhì)教育為導(dǎo)向，通過學(xué)生、家長(zhǎng)、教育機(jī)構(gòu)等各方資源整合創(chuàng)新，進(jìn)入中國(guó)高端素質(zhì)教育大藍(lán)海市場(chǎng)，搶占行業(yè)制高點(diǎn)。

在凱納策劃與香港奧高的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手之下，奧高青少年高爾夫項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)品牌、商業(yè)模式、營(yíng)銷以及傳播全方位突破，不僅奧高完成自身的跨越式發(fā)展，還將在未來5年內(nèi)，開創(chuàng)中國(guó)青少年高爾夫教育新時(shí)代，成為整個(gè)高爾夫行業(yè)的一次成功跨越，并在中國(guó)青少年高端素質(zhì)教育市場(chǎng)寫下濃墨重彩的一筆。