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白藥控股充分發(fā)揮云南白藥的品牌價值及資源優(yōu)勢，實施"新白藥·大健康"發(fā)展戰(zhàn)略，采取輕資產(chǎn)模式，著力搭建醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整合、資源配置、資本運作平臺，已發(fā)展成為我國大健康產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)。

近期瑜伽綜合服務平臺—每日瑜伽就聯(lián)合全球知名嬰兒護理品牌強生開展了一次面向女性的健康向營銷活動。它們到底是如何找準“大健康”與“她經(jīng)濟”之間的平衡點，做出令人心動并行動的營銷？

未來的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)能夠實現(xiàn)便捷、精準、智能，形成所謂的無邊界醫(yī)療，如：健康小鎮(zhèn)、健康出行、健康保險等等。今天，我們就來一起盤點醫(yī)療健康領域的高人氣跨界合作。

面對部分群體的心理訴求，茶飲+輕食結合打造的復合式新型社交空間應運而生，在向打造品質(zhì)健康生活的方式前進。

為了分割這塊市場大蛋糕，近年來，娃哈哈集團重磅發(fā)力，已經(jīng)相繼推出一些益生菌、代餐餅干、養(yǎng)生粥、健康茶以及補充相關蛋白質(zhì)及營養(yǎng)素的健康保健產(chǎn)品，并預計在一年內(nèi)開設1000家娃哈哈功能食品館。

京東跨界醫(yī)藥具體可分為京東大藥房及三方平臺、京東互聯(lián)網(wǎng)、智慧醫(yī)療和藥京采四大業(yè)務板塊，通過多元渠道的拓寬和布局，逐漸構建起醫(yī)藥疏通網(wǎng)絡。

小米依托自身品牌核心優(yōu)勢，實現(xiàn)新醫(yī)藥生態(tài)產(chǎn)業(yè)艦隊的構建；而阿里巴巴則以患者為中心，打造醫(yī)療服務閉環(huán)。

小紅書本身導入了大量的同質(zhì)化產(chǎn)品，若要讓產(chǎn)品的價值得到消費者的快速解讀，關鍵點在于產(chǎn)品本身定位和訴求的準確有效表達。